Blog Yazılarım

‹ Geri

💼 Finansal Disiplin Olmadan Kurumsallaşma Olmaz Birçok KOBİ ve firmalar için kurumsallaşmak ne yazık ki çok zor hale gelmiş durumda. Hatta bazıları için hayal bile değil. Bazı yöneticilere ''kurumsallaşmak'' kavramı sihirli bir cümle gibi gelmekte. Şirket sahipleri; – “Kurumsallaşmak istiyoruz,” – “Şirketi profesyonel yöneticilere bırakmak istiyoruz'', – “Yatırım alabilir hale gelmek istiyoruz'', Hatta; -''AŞ'ye geçip halka arz olmak istiyoruz'', gibi uçuk hedefler dile getiriyorlar. Fakat bu hedeflerin altı, ne yazık ki sadece görsellikle dolduruluyor. Kartvizitler değişiyor, logolar yenileniyor, ünvanlar büyüyor kocaman kocaman tabelalar değişiyor… Ama içeride hâlâ bir “şirketten çok ortak cüzdanı gibi” yönetilen mali yapı varsa, bu bir makyajdan ibarettir. 🎯 Kurumsallığın Temeli: Mali Disiplindir Kurumsallık, önce muhasebe defterlerinde başlar. Siz şirket kasasını özel harcamalarla karıştırıyorsanız, ortaklar cari hesaptan keyfi para çekiyorsa ya da gelir-gider takibi özel dosyalarla değil, kafada, tutuluyorsa; orada kurumsallıktan değil, sadece iyi niyetli kaostan söz edilebilir. Gerçek kurumsallık: 📊 Nakit akışlarının düzenli izlendiği 🧾 Harcama yetkilerinin sınırlandığı 🧠 Ortakların değil, şirketin menfaatinin önce düşünüldüğü 🧮 Bütçenin olduğu ve dışına çıkılmadığı bir yapı ile mümkündür. 🧨 Disiplinsiz Mali Yapı Nasıl Olur ? Riskleri Nelerdir ? Aşağıdaki örnekler, disiplinin olmadığı bir şirkette her gün yaşanabilir: Ortaklardan biri ay sonunda 500.000 TL çekmiş ama ne için olduğu belli değil. Muhasebeye “borç yaz” denmiş ama geri ödeme planı yok. Tedarikçi ödemeleri gecikiyor ama ortaklar yatırım yapmak yerine araç alıyor. Bu yapıdaki bir şirketin bilançosu dışarıdan iyi gibi görünebilir, ama aslında içi boşaltılmış bir organizmadır. 🏦 Bankalar ve Yatırımcılar Ne Görür? Finansal disiplin olmayan bir yapı, dışarıdan bakıldığında ilk etapta anlaşılmasa da: Ortaklardan alacaklar, Şişmiş kasa, Kuralsız cari hesap hareketleri, Düzensiz temettü ödemeleri gibi sinyallerle kendini belli eder. Bu tür firmalar bankaların gözünde risklidir. Krediye erişimleri kısıtlanır, teminat talepleri artar, rating notları düşer. Yatırımcılar ise bu tür şirketleri en baştan eler. Çünkü hiç kimse “bütçesi olmayan bir işletmeye” ortak olmak istemez. 📌 Sonuç: Kurumsallaşma = Bütçeleme + Mali Disiplin + Şeffaflık Kurumsal olmak, sadece şirket dışına değil; şirketin içine de güven vermek demektir. Bu güvenin en güçlü kaynağı da mali disiplindir. Yani: Her kuruşun kaydının tutulduğu Harcamaların takip edildiği Ortakların kişisel harcamalarının şirket kasasını etkilemediği bir sisteminiz varsa kurumsallaşmadan söz edebilirsiniz. 🎯 Son Söz: “Kurumsallaşmak istiyorsanız önce şirketinize saygı duyun. O sizin babanızın cüzdanı değil; geleceğinizin teminatıdır.”